¿Qué es el Coaching Ejecutivo?

El Coaching Ejecutivo es el procedimiento a través del cual un Coach certificado le ayuda a un Gerente, Supervisor o Jefe a aprender a manejar mejor a su Equipo de Trabajo, ayudándole a alcanzar sus metas de Equipo, saliendo beneficiados, el equipo, el jefe y por supuesto la Compañía para la cual trabajan, y sobre todo, cuando esto tiene un impacto positivo en los clientes externos de la Compañía.

Para esto se debe hacer lo siguiente:

• Definir objetivos.
• Ser Pro activos (llevar la iniciativa a la acción).
• Organizar los recursos. Si no se cuenta con recursos, hay que tomar acciones para conseguirlos
• Diseñar con el Coach un plan de acción con indicadores de medición de objetivos. Un objetivo que no tiene indicadores, no puede ser evaluado. En el plan de acción hay que incluir entonces, los objetivos claros, las actividades, tareas o acciones, los responsables de cada actividad, los indicadores y las fechas límites de cumplimiento.

Definir los objetivos, significa definir el Objetivo con la meta o resultado esperados; a dónde quieres llegar, cuál será tu destino final, el lugar al que te diriges.

Las acciones, actividades y tareas, es todo aquello que tendrás que hacer tú y los miembros de tu equipo de trabajo para ir acercándote cada día a las metas.

Los Responsables, son las personas del Equipo de Trabajo que tomaran responsabilidades para desarrollar cada actividad designada por el jefe para alcanzar las metas esperadas, cumpliendo así con los objetivos planificados. Por supuesto que el jefe, deberá también tener responsabilidades asignadas, no solo la supervisión del cumplimiento del Plan de Acción. Todos los responsables, miembro del equipo de trabajo, incluyendo el jefe, deben estar bien enfocados en las metas de trabajo, cuidando los indicadores de medición, el clima del equipo, los recursos, la motivación, la cooperación, la buena comunicación.

Los recursos, son todas aquellas cosas que el equipo necesitara para alcanzar sus metas. Estos recursos pueden ser materiales, no materiales. Muchas personas piensan que para alcanzar los objetivos oganizacionales siempre se va a necesitar de recursos materiales, pero no siempre es así, muchas veces lo que se requiere es un cambio de actitud entre la Alta Gerencia, Gerentes, Supervisores y colaboradores; se requiere probablemente mas disciplina, responsabilidad y enfoque, se necesita trabajar más en equipo, se requiere posiblemente una mejor supervisión, evaluación continua y apoyo de un líder centrado en valores, que el jefe trabaje mano a mano con su equipo, dándoles apoyo morales y cumpliendo él con su rol como jefe, no siendo coercitivo, sino más bien, conciliador, dando el buen ejemplo, sin dejar de ser exigente, pero con una exigencia que implique acompañar a su equipo en el alcance de las metas, motivando a su equipo cada día, diciéndoles con una comunicación efectiva lo que están haciendo bien, dándoles una retroalimentación positiva, siendo asertivo, diciéndole a los miembros de su equipo lo que están dejando de hacer, lo que están haciendo bien, lo que pueden hacer mejor. Todo bajo el enfoque de la Mejora Continua: Lo estamos haciendo bien, pero lo podemos hacer mejor.

Indicadores, es lo que va a medir si un objetivo se cumplió o no; es la prueba visible, cuantitativa o cualitativa de los cambios esperados, de la meta alcanzada.

Fecha límite: Es la fecha en que la meta debe haberse alcanzado, lo que lo dirá el indicador, si este se cumple. Solo así podremos decir que el objetivo fue alcanzado o no.

Contáctame ya!!! Yo te puedo ayudar a convertirte en un mejor líder, en un mejor jefe, a alcanzar tus metas, las metas de tu equipo de trabajo y de tu Organización o Empresa.

Con cariño, tu amiga Coach Jeannine Palacios