La Gestión del desempeño.#2.Cómo hacer una Evaluación del Desempeño eficiente y garantizada

Para hacer una evaluación del desempeño de calidad y de manera eficiente, todo Gerente, jefe, supervisor, debe gestionar el desempeño desde el momento que define los objetivos laborales de cada uno de sus colaboradores o trabajadores. Si ellos no monitorean frecuentemente los objetivos de cada una de sus trabajadores, si no le dan el seguimiento a los objetivos de sus equipos de trabajo, va a ser muy difícil que los trabajadores sean productivos, se enfoquen en sus metas y estén comprometidos. Por eso la Evaluación del Desempeño es una parte de todo un proceso de Gestión del Desempeño. Para que la evaluación del desempeño sea exitosa, hay que comenzar meses atrás, desde que se le define a cada trabajador sus objtetivos anuales y así comenzar desde ese momento a gestionar el desempeño y no dejarlo hasta última hora, hasta el momento de la fecha o período establecido para realizar la evaluación del desempeño. Por lo general las Empresas realizan la evaluación del desempeño una vez al año para estimular a sus trabajadores, a sus colaboradores que han alcanzado con sus objetivos. En algunos casos las Empresas o Compañías otorgan un bono monetario una vez al año como reconocimiento al desempeño laboral, para continuar estimulando ese buen comportamiento, la productividad y la calidad de los productos que elaborarn, de los servicios que brindan, la calidad en el servicio al cliente externo e interno, que es parte del desempeño laboral para alcanzar las metas y objetivos estratégicos de la Compañía. Ser excelente trabajador o trabajadora te da estabilidad laboral, aportas a tu desarrollo personal y profesional y por supuesto que también contribuyes a la rentabilidad y sostenibilidad de la Empresa que te está dando la oportunidad del trabajo para llevar a tu casa, a tu hogar, a tu familia el pan nuestro de cada día. Si quieres continuar siendo el sostén de tu familia, tienes que ser un buen trabajador, una buena trabajadora, buscar y alcanzar la excelencia. La excelencia se logra al cumplir con los objetivos que te has propuesto, con tus objetivos laborales, con tus objetivos personales. Por eso te invito a que tomes nota como gestionar tu desempeño y también invito a las áreas de Recursos Humanos, a las áreas que gestionan el factor humano, el talento humano, el capital humano, a que promuevan políticas de Gestión del desempeño y de Evaluación del Desempeño eficaces, donde se promuevan los valores, el respeto, una buena retroalimentación entre el jefe y sus trabajadores todo el tiempo. Recuerden no evaluar el desempeño hasta el último momento. Si se espera hasta el final, es posible que se encuentren con objetivos incumplidos, con fracasos, con personas o trabajadores desmotivados. Sigan estos consejos y verán que bien te va a ir y que exitoso serán como personas.
Recuerda mi eslogan: “No sueñes tu vida, vive y disfruta tus sueños”
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