Jeannine Palacios, explica en este video lo qué es un Modelo de Gestión por Competencias. Se habla de la diferencia entre una Competencia Técnica o de conocimiento y una Competencia Genérica o de personalidad. La gestión por competencias en las organizaciones ayuda a elevar la productividad, el desempeño exitoso, mantener la sostenibilidad empresarial y la rentabilidad, así como también conservar la estabilidad laboral, desarrollando profesionalmente a los trabajadores, al capital humano y promoviendo los valores.
El Modelo de Gestión por Competencias bien aplicado es parte integrante de todos los procesos y sistemas de gestión de Recursos Humanos.
El nuevo rol de los Recursos Humanos de hoy implementando un Modelo de Gestión por Competencias es:
Administrar la estrategia de Recursos humanos como impulsor de la estrategia organizacional
Administrar la estructura organizacional que permita la competitividad
Estimular, gestionar y aprovechar la contribución de los colaboradores mediante su compromiso e involucramiento como agentes emprendedores del cambio organizacional
Administrar la transformación y el cambio a fin de crear una organización auténtica e innovadora
Gestiona por competencias y verás cómo tienes trabajadores con mayor desempeño y productividad, laborando en una Empresa cada vez más rentable y sostenible.