A través de Coaching Empresarial o Coaching Organizacional, el Coach, quién es un profesional certificado en Coaching, puede asesorar, acompañar, facilitar a una Empresa o Compañía u organización no gubernamental, en el diseño y en el alcance de los objetivos y metas organizacionales. Las metas que prevalecen en el trabajo de asesoramiento del Coach con el Coaching Organizacional son las de la Compañía, que están relacionadas con la misión, visión y planificación estratégica de la misma. El Coaching Empresarial apoya los cambios en la organización, transformando la actitud y conducta de sus colaboradores para que se comprometan y se enfoquen en el alcance de los objetivos y metas de trabajo de la Empresa para hacerla más rentable y sostenible. Con esto el Coaching Empresarial acompaña a las diferentes áreas de trabajo a tomar consciencia de dónde están las oportunidades de mejora en el desarrollo de sus funciones, para que los trabajadores sean más productivos y se gestione el desempeño laboral de manera más eficiente y exitosamente.
Con el Coaching Empresarial se logra: Mejorar el liderazgo de la esfera directiva, desarrollando un liderazgo centrado en valores, para tomar las riendas de la empresa. Entre los objetivos del Coaching Empresarial está el capacitar a los jefes para que identifiquen los talentos de sus subalternos o colaboradores y les asignen tareas que puedan ejecutar con excelencia, haciendo uso de una comunicación efectiva, asertiva, motivadora. Un Coach, a través de Coaching Organizacional o Coaching Empresarial puede asesorar, acompañar, facilitar a una Empresa u organización en el diseño y en el alcance de los objetivos y metas organizacionales, en su Planeación Estratégica. Otra de las metas que prevalece en el trabajo de asesoramiento del Coach con el Coaching Organizacional es la de ampliar la comunicación en el propio departamento y entre las diferentes áreas de trabajo; lograr equipos de trabajo efectivos, alineados, haciendo sinergia. El Coaching Organizacional contribuye al desarrollo de competencias laborales efectivas, implementando o sugiriendo un modelo de Gestión por Competencias Laborales y alineando los valores de los trabajadores con los valores empresariales, mejorando, de esta manera, el clima laboral conocido también como clima organizacional.
Muchas gracias por su atención,
Jeannine Palacios González
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